当记者走进已有73年历史的瓦房店轴承集团时，却感觉它更像一个朝气蓬勃的年轻人：火热的生产现场，年轻的管理团队，年轻的研发团队，勇于进取的技术研发和管理理念。究竟是什么让“已逾古稀”的瓦轴焕发　　目前，轴承行业在国内尚未形成专门的人才培养机制，人才相对缺乏。“没有项目，研究人才很难招来，即便来了恐怕也难留得住。”瓦轴副总经理孙茂林告诉记者。

　　如何才能吸引高端研究人才？瓦轴领导层经过审慎考虑，决定在企业每两年召开一次科技大会，通过企业发展立项来吸引国内外专家、人才。以项目吸引人才的策略，为瓦轴带来了丰富的研究型人才储备。

　   目前，瓦轴集团通过承担“973”计划高端轴承技术研究项目，已有7名国内相关领域的中国工程院院士和30名专家学者加盟瓦轴的研发团队，为完成“十二五”规划中发展的重点装备提供配套。

　   通过科技创新大会，企业还建立了评聘学科带头人、技术专家、科技新秀的制度。对于作出重大创新的工人，可破格聘为技术专家。对技术人员的公关项目和重要成果，公司每年还拿出100余万元进行奖励。

　   截至目前，瓦轴集团有18000多种轴承产品全部拥有自主知识产权，成功研制了2000多种国外限制出口的轴承产品,并正以平均每天3种新产品的速度扩大轴承配套领域，改变了我国许多重点领域的关键技术装备长期依赖进口的状况，实现了部分核心部件的国产化。

　   “十二五”期间，瓦轴集团提出，要建设成为行业内精密技术、绿色制造覆盖、信息技术集成、环保节能达标的现代化企业。（来源：光明日报）